Управління активами підприємства
(EAM) — це систематичне та скоординоване управління фізичними активами організації для забезпечення їх оптимальної продуктивності, ефективного управління ризиками та витратами життєвого циклу. Це спрямовано на досягнення та реалізацію стратегічних планів організації.
EAM дозволяє керувати:
- Технічне обслуговування та ремонт (ТОР)
- Логістичне постачання (МТС)
- Управління запасами (запчастини для ТО)
- Фінансовий менеджмент (в рамках MRO і MTS)
- Управління якістю (з точки зору MRO та MTS)
- Управління працею (в умовах ТО і МТС)
- Документаційне забезпечення (в частині ТО і МТС)
№1
Приймайте правильні та своєчасні рішення:
- про виведення з експлуатації збиткових активів,
- придбання нових Активів, необхідність модернізації та реконструкції існуючих Активів,
- необхідність оптимізації витрат на технічне обслуговування та ремонт тощо.
№2
Контролювати та координувати виконання робіт з обслуговування та ремонту обладнання
№3
Якісне планування роботи
Оперативність дій у разі виникнення проблем або збоїв у роботі Активів компанії
Спрощення процесів взаємодії та передачі інформації іншим сервісам
№4
Своєчасне отримання достовірних даних та правильно оформлених фінансових документів з місць здійснення господарських операцій
№5
Здійснення ефективного обліку всіх витрат на ремонт та обслуговування активів компанії, що дозволяє зробити витрати «прозорими» та доступними для аналізу в будь-яких розділах
Своєчасне отримання коректних даних для складання бюджету на майбутній період
№6
Отримання інформації про якість закуплених у постачальників товарів і обладнання, виконання постачальниками своїх зобов'язань тощо (в частині статистики поломок, відмов, складності в обслуговуванні)
№7
Зменшення ризиків недотримання правил техніки безпеки при виконанні небезпечних робіт
працює
